AISHA Examentrainer

Tekst 3 (regel 1-38)

1 Hoe Taiwanese 'civic hackers'¹) hielpen om een nieuwe manier te vinden om het land te besturen

(...) Hoe kon de regering van Taiwan beter leren luisteren? Om die vraag te beantwoorden, wendde Taiwan zich niet tot de gebruikelijke partijen, 5 zoals lobbyisten of politieke adviseurs. In plaats daarvan (...) reisden regeringsambtenaren naar een levendige collegezaal van een universiteit om de hulp in te roepen 10 van een groep waar weinigen het bestaan van kenden: de 'civic hackers'¹).

Taiwans 'civic hackers' waren georganiseerd rond een collectief 15 zonder leider genaamd gov (uitgesproken als 'gov zero'). Velen van hen geloofden in radicale transparantie, in het zichtbaar maken van ondoorzichtige processen en in 20 het idee dat iedereen die geraakt wordt door een beslissing erover moet kunnen meepraten. (...) Leden van gov traden toe tot de regering, en een van haar leden, Audrey Tang, 25 werd de digitale minister van het land. (...)

Volgens gov was het probleem van de politiek in wezen een informatieprobleem. Verkiezingen 30 werden niet vaak genoeg georganiseerd om wetgevers een idee te geven van wat de mensen wilden. En stemmingen, referenda, verkiezingen en debatten verdelen 35 het volk vaak in tweeën. Ze hadden geen manier nodig om verdeeldheid te meten, maar juist om consensus te bereiken. (...)

noot 1 Civic hackers zijn mensen die bereid zijn om samen te werken met anderen om, vaak met behulp van data en technologie, uitdagingen en problemen aan te pakken die van belang zijn voor buurten, steden en het land. (naar: digital.gov)